Mejana Gourmet, 1ª empresa de inserción social de Tudela

ITINERARIO COMPLETO DE INCLUSIÓN

El principal reto estratégico actual de la FUNDACIÓN TUDELA COMPARTE es complementar la ayuda asistencial (alimentación, formación, acompañamiento), desarrollada hasta ahora, con la creación de empleo para las personas en riesgo de exclusión. De este modo se posibilita para ellas un itinerario completo de inclusión, desde la inicial dependencia alimentaria y vulnerabilidad personal hasta la posterior estabilidad sociolaboral y autonomía de vida. Ese camino hacia la inclusión es precisamente lo que muestra el siguiente vídeo:

Con esa finalidad, en 2019 la FTC empezó a trabajar en la puesta en marcha de un proyecto de economía circular e inclusiva, en el sector agroalimentario, que pudiese generar empleo destinado a personas usuarias de VILLA JAVIER.

«MEJANA GOURMET»

Para gestionar esta nueva actividad productiva y mercantil se crea en 2020 una empresa instrumental, llamada MEJANA GOURMET SLU, de la que la FTC es la única socia y administradora.

El pasado 27 de noviembre la Fundación Tudela Comparte presentó en rueda de prensa la puesta en marcha de MEJANA GOURMET SLU, que inicia su actividad productiva este mes de diciembre.

1. ECONOMÍA INCLUSIVA. Lo prioritario de MG es la creación de empleo, femenino sobre todo, tanto del personal técnico como del resto del personal, seleccionado éste entre las personas vulnerables usuarias de Villa Javier, especialmente entre las que hayan recibido una formación inicial en los talleres del Semillero.

  • Este enfoque social de la empresa va a permitir que, durante diciembre de 2020, pueda ser calificada como Empresa de Inserción Sociolaboral por parte del Servicio Navarro de Empleo (SNE), situándose como la primera EIS creada en Tudela.
  • MG ha contado hasta noviembre con 3 empleadas de tipo técnico que han estado preparando el proyecto, y en diciembre se han sumado a ellas 1 técnico de inserción (trabajadora social) y 2 operarias como arranque de la inserción sociolaboral subvencionada por el SNE, con la previsión de que a lo largo de 2021 se contrate a otros 4 operarias/os, dos de ellas para trabajar en los Huertos de la Mejana.

2. ECONOMÍA CIRCULAR. La actividad productiva de la empresa incluye una dimensión industrial y otra agrícola. Para la producción industrial contamos con una planta artesanal de 250 m2 (en una bajera situada en C/Alberto Pelairea 6-8) llamada “El Obrador de Villa Javier”, que inauguramos el 18 de diciembre después de 2 años de preparativos.

  • En el Obrador comenzaremos en diciembre a cocinar los menús necesarios para nuestro Comedor (en lugar del catering contratado hasta ahora), lo que nos va a permitir, además, poder vender esa misma comida, saludable y barata (de 2 a 3,5 € el plato) al público interesado.
  • Parte de la materia prima necesaria para la elaboración de esa comida será comprada, pero otra parte provendrá del aprovechamiento de excedentes alimentarios donados por empresas y particulares (como ya viene ocurriendo con el Capacico), así como de los cultivados por nosotros mismos en varias parcelas recuperadas de la Mejana. De este modo contribuiremos a reducir el desperdicio alimentario.
  • Se utilizarán sólo envases y embalajes compostables o retornables, sin plásticos.

3. ECONOMÍA ECOLÓGICA. La actividad agrícola de la empresa consistirá en cultivar verduras ecológicas en varios Huertos de la Mejana, huertos en desuso desde hace años y cedidos gratuitamente por sus propietarios a MG. Pero de este capítulo hablaremos en otra entrada más adelante.

LA INSERCIÓN SOCIOLABORAL

El objetivo sociolaboral de MG es lo que le permite ser reconocida como EIS, la primera de Tudela, y como tal adquiere ante el SNE el compromiso de que parte de su plantilla (el 30% los tres primeros años y el 50% a partir del cuarto) serán personas en situación de exclusión, según la valoración técnica de los Servicios Sociales municipales y el Departamento de Derechos Sociales.

  • La contratación de esas personas tendrá una duración mínima de 6 meses y máxima de 3 años. Y durante ese tiempo MG se compromete a acompañarlas, formarlas y prepararlas para acceder a un empleo, sea ordinario o sea autoempleo (autónomo, cooperativa) relacionado con las competencias laborales adquiridas en MG.
  • Para realizar la tarea tutorial de seguimiento y orientación de esas personas, MG debe contar en su plantilla con una persona técnica (trabajadora social) dedicada específicamente al acompañamiento de ese proceso de inserción.
  • El SNE apoya ese trabajo de inserción sociolaboral con una importante ayuda de los costes salariales, aportando el 75% del SMI y el 100% de la Seguridad Social de las contrataciones a personas en situación de exclusión social. Una vez formadas y preparadas para el empleo ya no contarán con subvención, y MG deberá contratar a otras personas en exclusión con las que realizar también ese proceso de inserción sociolaboral.

Grabación completa de la Rueda de Prensa realizada por Jesús Marquina (42:13 minutos)

Boletín octubre 2020

Hemos insertado en esta entrada el texto completo del Boletín trimestral de Villa Javier correspondiente al mes de octubre. Puede encontrarse también un amplio resumen de su contenido en Diario de Navarra, a quien agradecemos su publicación en la edición de Tudela y la Ribera.

Boletín julio 2020

Hemos insertado en esta entrada el texto completo del Boletín trimestral de Villa Javier correspondiente al mes de julio. Puede encontrarse también un amplio resumen de su contenido en Diario de Navarra, a quien agradecemos su publicación en la edición de Tudela y la Ribera.

Balance de la campaña SOS Villa Javier

El pasado 26 de abril lanzamos una campaña, que denominamos SOS Villa Javier COVID-19, pidiendo a la ciudadanía su ayuda para poder mantener nuestros programas de alimentación, el Comedor y el Capacico, al servicio de las personas más vulnerables. El nuevo estado de alarma, decretado el 14 de marzo, había alterado nuestros sistema organizativo y de financiación, lo que requería una aportación extra para seguir adelante.

Publicamos ahora el Balance de esa campaña, realizada entre el 26 de abril y el 31 de mayo, con unos resultados excelentes que nos llenan de satisfacción, pues la ciudadanía se ha volcado ofreciéndonos su ayuda, mostrando así su gran solidaridad con los sectores más desfavorecidos y su confianza en la labor de Villa Javier. Muchísimas gracias a todas las personas, entidades y empresas que nos han proporcionado #AyudaParaAyudar#, unas aportando dinero, otras alimentos en especie y algunas haciéndose socias.

Toda esa ayuda nos ha permitido seguir proporcionando una alimentación saludable a un gran número de personas. Indicamos a continuación el número de atenciones prestadas desde el 14 de marzo (fecha del inicio del estado de alarma) hasta el 31 de mayo, así como de las personas voluntarias de Villa Javier (empezando por los propios trabajadores) que han estado todo este tiempo al pie del cañón asumiendo riesgos -y ahí siguen- para poder mantener las puertas abiertas y atender a quien lo necesite. Es un orgullo para Villa Javier contar con este gran equipo humano.

El Capacico de Villa Javier, ejemplo nacional de «buena práctica»

Desde el equipo técnico del Consorcio EDER nos han informado de que la Red Española de Desarrollo Rural (REDR) ha seleccionado para su repositorio de Buenas Prácticas “LEADER” de España tres de los proyectos financiados en la 1ª Convocatoria de Ayudas gestionadas por el Consorcio EDER para la Estrategia de Desarrollo Local Participativo.

Uno de esos tres proyectos seleccionados a nivel nacional como ejemplo de una buena práctica, de entre los realizados en la Ribera, es EL CAPACICO, nuestro Autoservicio para familias en situaciones de vulnerabilidad. Los datos básicos del proyecto pueden consultarse en http://www.redr.es/es/cargarAplicacionProyecto.do?identificador=2986

Es una satisfacción para Villa Javier que un organismo público nacional, dedicado al desarrollo del mundo rural, haya reconocido y escogido El Capacico de Villa Javier como un ejemplo a destacar. Desde aquí agradecemos al Consorcio Eder la gran labor de impulso que viene haciendo al desarrollo de la Ribera, una de cuyas muestras es la promoción de este tipo de proyectos locales que sin su intervención hubiera sido más difícil poner en marcha.

 

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