Donaciones recibidas para Villa Javier

Donación de la CaixaEste proyecto sólo puede llevarse a cabo con la colaboración desinteresada de la sociedad. La respuesta hasta ahora ha sido muy positiva, pues tanto las instalaciones como el equipamiento están siendo costeados por las donaciones ya recibidas.Donación del Remigio

Con este mismo enfoque esperamos seguir obteniendo los ingresos necesarios para financiar cada año el funcionamiento ordinario del comedor, aspirando también a conseguir subvenciones de la administración, tanto local como foral, con las que ya estamos en contacto.

Los ingresos obtenidos hasta ahora, de septiembre de 2015 a febrero de 2016, son los siguientes:

 Donantes Cantidades en €
 Dotación inicial de los patronos 3.000
 Cuotas de los primeros socios 3.872
 Donativos puntuales de particulares 6.716
 Entidades sociales 7.500
 Entidades religiosas 1.375
 Fundación Caixa 10.000
 Empresas: Aramburu Belloso, Eadec y otras 12.200
 Venta del libro “Guiso de musas” 4.323
 Venta cuadros “Exposición Merche Blasco” 3.100
 Donación de “Hostal Remigio” (Luis Salcedo) 2.550
 Total 54.636

Libro Guiso de musasDe los 140.000 € necesarios para 2016 (entre inversión y funcionamiento) hemos recogido en 5 meses los 54.636 € indicados en la tabla. Contando con que los usuarios de comedor (1€ por día) pagarían 6.000 €, aún nos faltarían alrededor de 80.000 €. Sin embargo, tenemExposición de Merche Blascoos esperanzas fundadas de poder completar esos ingresos con dos tipos de aportaciones:

  • más donaciones de entidades financieras, empresariales y administrativas, con las que estamos haciendo gestiones, alguna ya muy avanzada y cuantiosa.
  • un aumento significativo del número de socios (ahora somos 40) que aspiramos a conseguir (haremos campaña para ello) y de las donaciones e iniciativas de la gente (como la próxima cena solidaria del Remigio) que seguro seguirán surgiendo.

El coste de funcionamiento del comedor

UUN GRUPO DE USUSARIOS DEL COMEDOR SOCIALna vez habilitado el edificio comenzará el servicio de comedor. Los gastos previstos en 2016 para su funcionamiento corresponden al período junio-diciembre de2016 (7 meses), excepto el coste de personal que abarca febrero-diciembre (11 meses).

Concepto Cantidad en
Personal: coordinador del comedor 18.000
Suministros y material 6.000
Administración y seguros 4.000
Comida cocinada diaria para 30 adultos 42.000
Coste del comedor en 2016 70.000

El coste de los demás programas y servicios previstos, (acogida y acompañamiento, cesta básica, talleres formativos, ocio y convivencia, etc.), tan necesarios para el objetivo de la inclusión social, será muy bajo (además de comenzar en otoño), pues se realizará casi exclusivamente con donaciones en especie y voluntariado.

El coste de acondicionar Villa Javier

La habilitación de las instalaciones cuesta 60.000 €, de acuerdo con el proyecto encargado a Arquitectos sin Fronteras, e incluye las siguientes actuaciones y costes aproximados:

  • Cubierta y tejado (realizado en 2015): 16.000 €
  • Office y baños (iniciadas las obras): 24.000 €
  • Saneamiento, sistema eléctrico y pintura (iniciadas las obras): 10.000 €
  • Mobiliario y electrodomésticos (abril-mayo): 10.000 €

Hay que añadir otros gastos relacionados con la obra, como redacción del proyecto, visado, licencia, luz de obra, imprevistos… con un coste mínimo de 10.000 €.

Tejado de Villa Javier

Año Concepto Cantidad en
2015 Arreglo de la cubierta (ya pagado) 16.000
2016
(hasta mayo)
Resto de obra civil
Mobiliario/ electrodomésticos
34.000
10.000
Visado, licencia, luz, imprevistos, etc. 10.000
Coste total de la obra 70.000

Ya está más cerca el comedor solidario

El proyecto de Villa Javier, impulsado por la Fundación Tudela Comparte, sigue adelante, de acuerdo más o menos con las previsiones iniciales que anunciamos en octubre cuando lo presentamos. Actualmente el calendario aproximado de puesta en marcha es el siguiente:

Rótulo en la fachada

  • De diciembre de 2015 a mayo de 2016: acondicionamiento del edificio, contratación de suministros, instalación del equipamiento; en paralelo, organización de todos los preparativos para el comienzo del servicio: gestión, financiación, proveedores, voluntarios, usuarios, etc.
  • De febrero de 2016 en adelante: contratación ya realizada de David Crespo Apastegui como coordinador del proyecto, ahora en la fase de obras y organización, luego en la fase de funcionamiento ordinario.
  • A partir de junio de 2016: puesta en marcha del servicio de acogida de usuarios y del servicio de comedor con catering.
  • A partir de octubre de 2016: comienzo del servicio de cesta básica, como del servicio de acompañamiento y del espacio de convivencia.
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