Terminada la obra del Capacico

El programa de alimentación de Villa Javier se ha estructurado en dos proyectos complementarios. En 2016 pusimos en marcha el Comedor, que ya funciona desde junio de ese año, y en 2017, a partir de octubre, entrará en servicio el Capacico. El primero sirve comida cocinada a usuarios adultos, el segundo proporcionará alimentos frescos y envasados a familias con niños para que los cocinen en casa.

En ambos casos hemos tenido que rehabilitar y equipar los dos edificios, uno junto al otro, que los Jesuitas nos cedieron sucesivamente. Y para financiar esas inversiones hemos recurrido y contado con múltiples ayudas y donaciones de particulares, empresas, entidades financieras e instituciones.

En este momento ya está terminada y pagada la obra civil del Capacico, que ha sido ejecutada por la empresa bonelálvareshnos. La inversión, cuyo coste total -algo más de 60.000 €- ha sido mayor del previsto por las mejoras introducidas, hemos podido financiarla gracias a las aportaciones de los socios, las donaciones recibidas, la ayuda de la Caixa (10.000 €) y sobre todo el apoyo del programa LEADER (20.000 €), a cuya convocatoria de ayudas nos presentamos en diciembre de 2016.

El programa LEADER, gestionado en la Ribera por el Consorcio EDER, se nutre de fondos aportados por el Gobierno de Navarra (1/3) y por la Unión Europea, a través del FEDER (Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural) – 2/3). De modo que los 20.000 € concedidos a Villa Javier para su proyecto del Capacico, 6.666 € los aporta Navarra y 13.333 € Europa. Todo nuestro agradecimiento a los particulares, empresas e instituciones que están haciendo posible el proyecto de Villa Javier.

Terminadas las obras, realizadas entre mayo y agosto, toca ahora amueblar y equipar el Capacico (estanterías, cámaras frigoríficas, carretillas, equipo informático, furgoneta) para que pueda funcionar como autoservicio de alimentación. Ya estamos trabajando en ello, con el objetivo de que pueda abrir sus puertas a finales de octubre, a ser posible.

Sin embargo, aún no hemos conseguido todos los fondos necesarios para financiar ese equipamiento. Por eso seguimos solicitando ayudas y donaciones -en especie y en metálico- para terminar de costear la inversión total del Capacico, con el que completaremos el gran proyecto colectivo de Villa Javier.

Dos voluntarias europeas en Villa Javier

Como hemos venido informando en esta web (ver pestaña EVS), esta primavera presentamos el proyecto de Villa Javier al programa ERASMUS+ promovido por la Unión Europea y, tras ser aprobado este verano por la Agencia Española, hemos procedido a la firma del Convenio de subvención, que incluye una ayuda económica europea para financiar los gastos de las personas voluntarias durante su estancia en el país receptor.

El 5 de septiembre llegaron a Tudela las dos voluntarias que van a permanecer con nosotros durante 1 año (septiembre 2017 – agosto 2018), colaborando con los proyectos de Villa Javier, especialmente con las actividades de convivencia-ocio-cultura destinadas unas a los adultos y otras a los menores.

Estamos encantados con la presencia y la participación de estas dos jóvenes entre nosotros, que seguro van a enriquecer nuestras actividades y, sobre todo, van a mejorar la ayuda social que tratamos de prestar a las familias usuarias de Villa Javier. Las dos voluntarias son:

  • Elisabetta Rossi, italiana, respaldada por la organización Legambiente Prato.
  • Abeline Hildenbrand, alemana, respaldada por la organización Jugendwerk der AWO Württemberg.

Les deseamos una feliz estancia entre nosotros y que puedan cumplir los anhelos que se plantearon al solicitar venir a Tudela.

Visto Bueno de la auditoría a nuestras cuentas de 2016

Uno de los compromisos fundamentales de la Fundación Tudela Comparte es ofrecer la máxima claridad y transparencia de su funcionamiento, especialmente en la gestión económica, dado que casi todos nuestros recursos son subvenciones de diversas entidades y donaciones de particulares. Gestionamos dinero ajeno y tenemos que rendir cuentas, a nuestros socios y colaboradores, pero también a todos los voluntarios y a la opinión pública, de los resultados de nuestra actividad.

Por esa razón, en esta misma página web se encuentra la pestaña Contrataciones, donde se informa de los concursos públicos realizados para las contrataciones de mayor envergadura, y en la pestaña Cuentas se encuentra publicado el balance presupuestario del año 2016, cuyas cuentas oficiales y definitivas aprobó el Patronato en su reunión del pasado 27 de junio.

Para confirmar su legalidad y calidad, aunque no es algo obligatorio, decidimos que nuestras cuentas debían ser auditadas por un agente solvente y externo. No auditamos las cuentas de 2015 porque acabábamos de comenzar y sólo teníamos unos pocos ingresos y gastos del último trimestre. Pero sí hemos auditado las de 2016, nuestro primer año completo, y el informe emitido por AUDITABE Auditores & Consultores, S.L. confirma que “las cuentas anuales expresan la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de la Fundación TUDELA COMPARTE a 31 de diciembre de 2016”.

Quien tenga interés y tiempo, puede leer aquí las 26 páginas del Informe de Auditoría y Cuentas 2016, aunque la conclusión se encuentra en las dos primeras páginas.

92 personas atendidas en Villa Javier en 2017 (enero-marzo)

COMEDOR

El comedor, que aún no lleva un año de funcionamiento, ha prestado en el primer trimestre de 2017 los siguientes servicios:

Período enero-marzo 2017
Nº comidas servidas (comidas + cenas, presenciales + tupper) 6.167
Nº comensales diarios (media 5 meses: presenciales + tupper) 33,9
Nº personas atendidas (desde un solo día a varios meses) 92

 

FORMACIÓN Y ASESORAMIENTO

Asegurada la alimentación básica, ofrecemos a los usuarios del comedor algunos servicios, atendidos por profesionales voluntarios, que tratan de ayudarles en su recuperación personal, mejorando su situación legal, su autoestima y su formación. Porque el objetivo último de Villa Javier es trabajar por la reinserción social de esas personas.

Las personas que ha hecho uso de estos servicios en estos dos meses han sido:

 Servicios Nº personas
Clases de castellano 27
Asesoramiento jurídico 11
Apoyo psicológico 6
Desarrollo personal 6
Orientación sociolaboral 5
Peluquería 18

Teniendo en cuenta que algunas de esas personas han utilizado más de uno, el resultado es que han asistido a esos servicios en estos tres meses 55 personas.

 

VOLUNTARIADO

Proporcionar estos servicios ha sido posible gracias a la generosa ayuda de una gran cantidad de personas voluntarias que han colaborado, unas menos y otras más, unas puntualmente y otras continuamente, en alguna de las diversas tareas de Villa Javier.

El número de personas que ha realizado alguna tarea en estos tres meses ha sido:

Actividad Nº voluntarios
Administración/Informática 3 (con diferente frecuencia)
Acogida 7 (con diferente frecuencia)
Turnos de comedor (14)

118

36

(con bastante frecuencia y regularidad)

(sustitutos/volantes)

Limpieza 2 (semanalmente)
Formación y asesoramiento 12 (semanalmente)
Necesidades puntuales 86 (avisados por whatsapp)

Dado que 62 voluntarios de los anotados en “necesidades puntuales” (whatsapp) también han venido realizando otra actividad regular, el total de personas voluntarias ha sido de 196. A ellas hay que añadir otras 46 personas que se han ofrecido también para colaborar. A todas ellas nuestro máximo agradecimiento, pues constituyen el motor de este proyecto.

 

Balance económico del comedor en 2016

 

Una vez cerradas las cuentas de 2016, el balance económico del funcionamiento del comedor (comenzó a funcionar el 27 de junio, pero el coste de personal abarca febrero-diciembre) coincide bastante con las previsiones que hicimos en su día. Los gastos definitivos han sido los siguientes:

Concepto Cantidad en
Personal: coordinador del comedor 17.523,23
Catering de comida y cena (media de 37 personas) 52.843,06
Gestión y administración 3.256,70
Funcionamiento y mantenimiento 1.106,64
Gastos del comedor en 2016 74.739,63

Como ya hemos dicho otras veces, esos gastos hubieran sido mucho mayores si no contáramos con la aportación gratuita y en especie de muchos productos como pan y agua, postres, desayunos, etc. En esta misma web pueden consultarse algunos de los nombres de la empresas y comercios (otros prefieren que no se publique su nombre) que nos vienen ayudando de esa manera con mucha generosidad. A ellos hay que añadir muchos particulares y entidades como apymas, comités de empresa, clubes, etc.

El gasto contable lo hemos financiado en su mayor parte, como también dimos a conocer en su momento, con tres importantes subvenciones, completadas con las aportaciones de socios y donaciones:

Aportaciones Cantidad en
Subv. Fundación bancaria La Caixa y Fundación Caja Navarra 45.000,00
Subv. Gobierno de Navarra – Departamento de Derechos Sociales* 15.402,50
Subv. Ayuntamiento de Tudela – Asuntos Sociales* 9.601,13
Fondos propios de la Fundación (socios, donaciones, etc.) 4.736,00
Ingresos para el comedor en 2016 74.739,63

*  En febrero de 2017 hemos presentado la Memoria y la Justificación económica de 2016 a ambas administraciones, estando a la espera de recibir los ingresos correspondientes.

Casi todos los ingresos recibidos en 2016 por parte de socios, donativos, campañas, etc., que fueron abundantes, se destinaron al pago de las obras de acondicionamiento y equipamiento de las instalaciones de Villa Javier, cuya inversión ascendió a 83.242 €, como ya informamos el pasado septiembre, aunque con datos todavía provisionales.

En esta misma web (ir a “Cuentas”, en el menú) puede consultarse el balance económico completo y definitivo de 2016 (incluyendo una referencia a los datos de 2015) de la Fundación Tudela Comparte, en donde se incluyen tanto los gastos de funcionamiento del comedor como los gastos de inversión en las instalaciones y equipamiento.